如果你是一个企业的负责人，你该如何面对市场竞争和环境分析的难题？如果你是一个企业的财务部负责人该如何制定财务报表，更好地辅助公司企业的经营？这些问题你都将从经管学院的“挑战者”企业经营沙盘模拟实战课程中找到答案。  

为增强学生的实战能力，将理论联系实际，更好地将所学的营销知识运用到企业的管理中去，近日，经管学院针对08级学生展开一系列“挑战者”企业经营沙盘模拟实战课程。沙盘模拟是针对现代企业的销售与管理技术，设计相应角色体验的实验平台。经管学院刘占伟老师为本次课程培训的指导老师，同时邀请我院外聘讲师瑞贝卡财务总监武俊安为同学们讲解企业营销。  

在课程培训中武俊安老师简单说明了培训的目的、意义与纪律要求，他希望同学们不要中途畏惧，只有参加了一次完整的实训课程，同学们才能获益匪浅。而后刘占伟老师对此次实训课程的内容、步骤、规则及要求做出了详细的解释，并指导同学进行企业经营沙盘模拟。  

本次沙盘模拟按照制造业企业的职能部门划分了职能中心，包括营销与规划中心、生产中心、物流中心和财务中心。首先，刘占伟老师和武俊安老师将模拟公司的财务状况、营销状况等做了简单的介绍，并给出该模拟企业的年度余额和周转资金数额，参加沙盘模拟的同学组成六个相互竞争的企业，模拟企业5-6年的经营状况，学生通过分析市场、制定战略、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动运营企业和管理企业。通过学生参与、沙盘载体、模拟经营、对抗演练、讲师评析、学生感悟等实验环节将理论与实践融为一体，培养团队精神，全面提升管理能力。